Zöldöves csoportvezetői Six Sigma

Képzés kódja: 6150/112

A Six-Sigma Csoportvezetői tréning a Six Sigma Black Belt-képzés európai megfelelője. A résztvevők a képzéssel egy időben végrehajtják első 6-szigma-projektjüket. A képzés kb. 70%-a statisztikai témájú. A képzés célja a statisztika gyakorlati alkalmazása a projektmunkában, és nem az egyes módszerek levezetése, vagy indoklása, ezért a képzést következetesen, számítógép mellett történik. A hallgatók a módszerek alkalmazását statisztikai programok (Q-DAS-programok és a MS-Excel) segítségével sajátítják el. A hallgató feladata, hogy az aktuális problémához kiválassza a megfelelő módszert, majd a számítógép által kiszámított eredményeket értékelje és interpretálja.

A képzést számítógépes teremben tartjuk, Céghez kihelyezett képzés esetén az Infrastrukturális feltételek: minden résztvevőnek PC elérési lehetőség. (minimum: Win 2000, XP, Win NT 4.0 SP6; Proc.: min. 750 MHz; 10 GB HDD; 128 MB RAM; Grafikus busz: AGP, felbontás: 1024x768). A számítógépeken engedélyezett CD-meghajtóra is szükség van a feladatok ellátásához! A számítógépekre (az oktatás megkezdése előtt) fel kell installálni: a T&T Quality Kft. tulajdonában lévő Q-DAS ME 6.0 programcsomagot, egy MS-Office (min. 2000-es változat) programcsomagot, valamint egy Pdf-olvasó programot.

Az összesen 10 nap időtartamú tanfolyam a négy projektfázisnak megfelelően halad előre. A tanfolyamot rendre négy-négy folyamat vállalati projektmunka tagolja.

1. Definíció és mérés ( Define and Measure)

vállalati projektmunka

2. Elemzés (Analyse)

vállalati projektmunka

3. Fejlesztés (Improve)

vállalati projektmunka

4. Felügyelet és szabályzás (Control)

Projektmunka, és zárás a vállalatnál

 

A tréninget követően lehetőség van a Six-Sigma Blackbelt vizsga letételére.

Tematika

1. A „Definíció” és a „Mérés” projektfázisok

    A Six-Sigma módszer koncepciója

    A Six-Sigma alapjai

    Projektek és a projektek kiválasztási kritériumai

    A résztvevők és szerepeik

    Projektmunka a „Definíció – Mérés – Elemzés – Fejlesztés – Felügyelet és szabályzás” ciklus szerint

    A Six-Sigma probléma-megoldási technikák

    Bevezetés a statisztikába

    Mérőrendszer- és folyamatképesség

2.  „Elemzés” projektfázis

    Az adatok elemzésének grafikus és statisztikai módszerei

   A folyamat rendszeres figyelemmel kísérésének módszerei, mint a Multi-Vari-Chart és a komponenscsere

   Hipotézisek felállítása és a statisztikai tesztek

   Egyszerű kísérletek varianciaanalízissel

   Több jellemző vizsgálata korrelációval és regresszióval

3. „Fejlesztés” projektfázis

    Több jellemző vizsgálata multilineáris regresszióval

   Többfaktoros varianciaanalízis

   Bevezetés a kísérlettervezésbe

   Kétszintű, teljes faktoriális kísérlettervek

   Kétszintű, rész-faktoriális kísérlettervek

   A Taguchi-féle robosztus folyamatok és termékek

4. „Felügyelet” projektfázis

    A folyamat optimalizálása kísérlettervezéssel - áttekintés

   Az optimum közelítése az EVOP-pal és a Simplex-eljárással

   A Response-Surface-kísérlettervek tervezése, végrehajtása és kiértékelése

   A keverékekhez alkalmazott kísérlettervek áttekintése

   A minőség-szabályozókártyák alkalmazása, az SPC bevezetése a termelésben

    Az elért projekt-eredmények biztosítása

   Control Plan-ek, projekt-zárójelentés


- DGQ vizsga esetén +vizsgadíj


Részvételi feltétel

Statisztikai alapfogalmak készségszintű ismerete

Ajánlott a középfokú végzettség


Képzés kategória

Six-Sigma képzés

Képzési napok száma

10 nap
Dátum Netto ár + 27% ÁFA Helyszín
Igény szerint kerül szervezésre 450.000 FT Online
550.000 FT Budapest
Központi képzéseinket - minimum 6 fő résztvevő esetén - online formában, vevői igény szerint tantermi képzésként minimum 8 fő esetén valósítjuk meg.
5 fő felett költséghatékonyabb a Megbízóhoz kihelyezett képzés! Kérje személyre szabott árajánlatunkat!