Képzési forma | Nettó ár + 27% ÁFA |
---|---|
Központi képzés (online) | 55.000 Ft |
Céghez kihelyezett képzés | Kérjen egyedi árajánlatot |
A képzés átfogó ismereteket ad a LEAN Manufacturing (TPS) alapelveiről, céljairól, és a gyártási rendszerek hatékonyságát javító módszerekről.
• A világgazdaság és az autóipar helyzete, versenyhelyzet, túlélési alternatívák
• A termelékenységfejlesztés két fő modellje: innováció és kaizen
• A termelékenységfejlesztés dimenziói (P,Q,C,D,S,M)
• Értékteremtő és nem értékteremtő folyamatok
• A veszteségek csökkentése, mint a termelékenység növelés legolcsóbb módszere
• Veszteségfajták és összefüggéseik
• Lean módszerek a veszteségek csökkentésére (JIT, SMED, TPM, 5S, Kaizen)
• A JIT alapjai - TPM, mint a JIT feltétele
• Hibamentes gyártás, mint a JIT feltétele
• 5S, mint valamennyi Lean módszer feltétele
• Kaizen, mint a Lean stratégia motorja
• A "Toyota temploma", mint egy létező lean rendszer ábrázolása
• A Lean filozófia és egyéb rendszerek, elsősorban a TS16949 kapcsolódása
• - Gyakorlat: veszteségek gyűjtése saját munkaterületről
A képzéshez középfokú iskolai végzettség és/vagy releváns szakmai tapasztalat ajánlott.
minőségügyben, gyártás, vagy fejlesztés területén dolgozó munkatársak
Képzési forma | Nettó ár + 27% ÁFA |
---|---|
Központi képzés (online) | 55.000 Ft |
Céghez kihelyezett képzés | Kérjen egyedi árajánlatot |